Tvrtka Radnik jedna je od najvećih i najuspješnijih u Hrvatskoj, a svake godine prihodi rastu, kao i plaće zaposlenicima. Iako je prošla godina gospodarski bila dosta izazovna, Radnik je uspješno realizirao mnoge kapitalne projekte, a 2022. godinu je završio s više od 900 milijuna kuna prihoda i 50 milijuna kuna dobiti.
O svemu tome, kao i o nekim bitnim temama za Koprivničko-križevačku županiju, razgovarali smo s prvim čovjekom tvrtke Mirkom Habijancem.
Za početak, kakvo je generalno stanje u kompaniji, jeste li zadovoljni realiziranim i što se sve trenutno gradi od vaših većih projekata?
– Situacija je dobra, svake godine kao kompanija rastemo i trudimo se što više ulagati u naše zaposlenike jer od njih sve kreće. Aktivni smo na puno gradilišta širom Hrvatske. Izgradnja proizvodnih hala i logističkog centra u Koprivnici, obnove bolnica Jordanovac, Rebro, Petrova i Koprivnica, hotela u Zagrebu, izgradnja Aglomeracija Koprivnica, Križevci, Hvar, uređaja za pročišćavanje otpadnih voda Nerezine, Martinščica, Križevci te poslovnih zgrada za investitore u Velikoj Gorici i Križevcima. Tu su još trgovački centri u Križevcima, Pazinu, Vinkovcima, Daruvaru, stambeni objekti u Rovinju, školske zgrade u Sisku i Zagrebu, objekti posebne namjene, zabavni centar u Zatonu, turističko naselje u Svetom Filipu i Jakovu, obnova više sakralnih objekata u Bjelovarsko-križevačkoj biskupiji itd. Imamo dosta ugovora, iako nas koči birokracija. Najveći problem su tzv. FIDIC procedure, to je jedan model poslovanja kod javnih naručitelja, koji se puno više bavi procedurama, a ne izvođenjima. Radi se o interesnoj skupini koju sad neću imenovati, no rade nam probleme kod mnogih projekata. Umjesto da se projektanti plaćaju kvalitetnije, naručitelji plaćaju komplicirane procedure koje pod hitno treba mijenjati – rekao je Mirko Habijanec.
Kako ste zadovoljni proteklom godinom, kakva je financijska situacija u kompaniji?
– Završili smo godinu s više od 900 milijuna kuna prihoda i s oko 50 milijuna kuna dobiti, od čega smo najveći dio investirali. Dok je cijela grupa Radnik na razini od oko milijardu i 200 milijuna kuna prihoda. Mogu reći da smo zadovoljni, iako imamo poteškoća upravo zbog ovih birokratskih procedura. Muče nas i poskupljenja, imamo stare ugovore i ponude iz perioda prije poskupljenja, tako da pri izvođenju imamo razlike u cijeni, što je financijski nepovoljno i dosta opasno. Ako naručitelji sa svojim FIDIC inženjerima ne riješe pitanje priznanja razlike u cijeni, bit ćemo prisiljeni krenuti s tužbama. Vlada RH je propisala modele obračuna razlike u cijeni, no ona nije sklapala ugovore da bi mogla izravno utjecati na njihovu izmjenu. Vlada je rekla da treba dati pravičnu naknadu za ono što je poskupjelo i to je jedino što mi tražimo. Neki su materijali poskupjeli 100 posto i to se izvođačima mora priznati. Međutim, birokratska struktura kod javnih naručitelja u velikom broju slučajeva nije to u stanju sprovesti. Situacija je dosta oštra i napeta oko toga. Radnik d.d. je likvidna tvrtka, pa mi taj povećani trošak nosimo i gradilišta nisu stala. Neke materijale smo kupili i prije godinu dana.
Ako se osvrnete na 2022. godinu, koja je gospodarski bila dosta izazovna, na što ste najviše ponosni?
– Već sam spomenuo neke kapitalne projekte; poslovna zgrada Podravke, rekonstrukcija Hotela Panorama, proizvodni pogon farmacije u Savskom Marofu i slično. Puno je bilo građevina na kojima nam je pruženo povjerenje da izvodimo radove. Prije svega sam ponosan na naše inženjere koji se bore s vremenom i rastom cijena i vode tridesetak gradilišta. Mislim da smo mi rijedak primjer firme koja brine o svojim radnicima, tu su krediti s niskim kamatama, liječnički pregledi i godišnji odmori. Stipendiramo preko 50 mladih učenika i studenata i od toga gradimo buduće kadrove. Borimo se da se otvori škola za majstore, buduće kvalificirane radnike, no to sporo ide. Županija se izgovara na ministarstvo, ministarstvo na županiju, oboje na Agenciju za strukovno obrazovanje. Najveći problem je priprema djece u osnovnoj školi, djelatnici koji su zaduženi za taj segment obrazovanja, ne rade svoj posao kako treba. Oni trebaju prepoznati za što je koje dijete sposobno i koje ima afinitete. Jedni su za gimnazije drugi za majstorsku školu i u skladu s tim bi učenike trebalo usmjeravati u buduće zvanje. S druge strane u Hrvatskoj nemamo dovoljno kvalitetne plaće za majstore. Moj je cilj da plaće u našoj zemlji budu barem pola njemačkih, ali mora biti i učinak adekvatan njemačkom. No, da bi se digle plaće mora rasti i cijena usluge. Veliki problem su i kolektivni ugovori, ne može inženjer koji je kod nas prijavljen na plaću od 12 tisuća kuna, kod nekog privatnika biti prijavljen na pet, a ostalo dobivati na crno. To je svugdje u Europi kazneno djelo. Ono što mi možemo istaknuti, plaće u Radniku u 2022. godini su bile 20 posto veće nego u 2021. Na kraju svega to je najbitnije.
Kao što ste vjerojatno upoznati, u Hrvatskoj, ali i u cijeloj EU sve je veći problem s radnom snagom, kakva je situacija kod vas?
– Iako se neki s time neće složiti, Schengen i euro su unaprijedili Hrvatsku, a kad je riječ o uvozu radne snage i mi imamo potrebu za dodatnim radnicima izvana. Imamo stotinjak stranih radnika iz Indije, Egipta, Irana, BiH, Srbije i Kosova. To je danas normalna stvar, zakon ponude i potražnje, a tu se i mi kao velika kompanija moramo prilagođavati.
S obzirom na to da ste dosta upoznati sa situacijom u Koprivničko-križevačkoj županiji, imate li možda kakve konkretne informacije oko brze ceste Križevci – Koprivnica, neki već tvrde da se to neće nikada realizirati. Koji je vaš stav o tome?
– Realizirat će se. Koliko je meni poznato ugovor i ponuda su potpisani prije skoro tri godine, no do danas se puno toga promijenilo. Spor postoji između izvođača i Hrvatskih cesta. Kao što znate, od podnošenja ponude za radove dogodila su se na tržištu znatna poskupljenja građevinskog materijala, koja utječu i na cijenu radova na brzoj cesti. Kako god se razvije situacija, smatram da gradnja dionice ceste do Vojakovačkog Kloštra nije upitna.
U Križevcima se šuška da ste se napokon odlučili krenuti u ozbiljnu rekonstrukciju Hotela Kalnika. O kakvoj se investiciji radi?
– Za rekonstrukciju Hotela imamo gotovu projektnu dokumentaciju i građevinsku dozvolu. Aplicirali smo s prijavom Ministarstvu turizma i sporta za jačanje održivosti poduzetnika u sektoru turizma za potporu oko 40 do 50 posto investicije. Planirana vrijednost rekonstrukcije je oko 10 milijuna eura. Taj natječaj će biti završen negdje na jesen i tada ćemo znati rezultate. Ako potpora izostane, onda ćemo ići sa smanjenim opsegom radova. Hotel ćemo rekonstruirati djelom zbog našeg renomea, ali i zbog Križevaca. Hotel nije naš core business, ali u narednih godinu dvije realizirat ćemo taj projekt. Ako sve bude po planu to bi trebao biti hotel s četiri zvjezdice. To nije jedini projekt koji nam je bitan, moramo još napraviti i upravnu zgradu tako da će u našem okruženju biti još investicija od strane Radnika d.d. – zaključio je Mirko Habijanec.
